Foco estratégico

Seu espírito não
será esmagado
                                  Max Weber

Ainda hoje número surpreendentemente elevado de indivíduos não sabe como consegue que coisas sejam feitas.

Para saber como alguém se desempenha é crucial saber como aprende. As maneiras como indivíduos o fazem são bastante diferentes entre si, numa sociedade em rede.

Envolve percepção de equilíbrio e integridade entre indivíduo e ambiente onde atua e se relaciona com os demais.

Estabelecer relações de cooperação que facilitem integração dos indivíduos em todos níveis da organização deve invariavelmente nortear todos processos de produção.

"Foco estratégico varia de tentar otimizar processos existentes a lidar com questões ad hoc" (Torben J. Andersen).

Num mundo onde a complexidade se decompõe em elementos mais simples, os investidores aplicam dinheiro nas empresas cujas atividades realmente compreendem.

A empresa não é puro agente econômico, não vende apenas produtos e serviços, administra relação com público.

Daí, hoje, o renovado interesse em desvendar motivações e estímulos que levam ao estabelecimento de relações humanas pautadas por confiança e reciprocidade.

Por certo, um conhecimento mais amplo e profundo de suas capacidades, metas e valores permite que a empresa desenvolva esforço concentrado de reestruturação.

Unidades menores têm capacidade de manter vínculo entre pessoas, não apenas funcional, mas também afetivo.

Engenheiro, é especialista em gestão de pequenos empreendimentos