{"id":955,"date":"2026-04-30T10:15:42","date_gmt":"2026-04-30T13:15:42","guid":{"rendered":"https:\/\/jbvariedades.audiencelabs.com.br\/?p=955"},"modified":"2026-04-30T10:15:45","modified_gmt":"2026-04-30T13:15:45","slug":"enquanto-magazine-luiza-fatura-r-60-bilhoes-todos-os-anos-dono-da-havan-ganha-muito-mais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jbvariedades.audiencelabs.com.br\/enquanto-magazine-luiza-fatura-r-60-bilhoes-todos-os-anos-dono-da-havan-ganha-muito-mais\/","title":{"rendered":"Enquanto Magazine Luiza fatura R$ 60 bilh\u00f5es todos os anos, dono da Havan ganha muito mais"},"content":{"rendered":"\n<p>No varejo brasileiro, vender muito n\u00e3o significa necessariamente lucrar mais. A <strong>Magazine Luiza<\/strong> fechou 2024 com faturamento na casa dos R$ 65 bilh\u00f5es, mas o lucro l\u00edquido ficou bem abaixo do que o volume de vendas poderia sugerir. Custos pesados com tecnologia, log\u00edstica e a expans\u00e3o do e-commerce consumiram boa parte da receita.<\/p>\n\n\n\n<p>Do outro lado desse cen\u00e1rio est\u00e1 <strong>Luciano Hang<\/strong>, o &#8220;<strong>V\u00e9io da Havan<\/strong>&#8220;. O fundador da gigante varejista movimenta um faturamento menor, mas transforma uma fatia muito maior das vendas em lucro.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Os n\u00fameros explicam a diferen\u00e7a<\/h2>\n\n\n\n<p>Em 2024, a <strong>Havan<\/strong> registrou lucro l\u00edquido de R$ 2,69 bilh\u00f5es, mais de quatro vezes o resultado do Magazine Luiza no mesmo per\u00edodo. No ano seguinte, a rede catarinense foi al\u00e9m e fechou 2025 com R$ 3,4 bilh\u00f5es de lucro l\u00edquido e faturamento de R$ 18,5 bilh\u00f5es, o maior da hist\u00f3ria da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Hang atribuiu o desempenho ao trabalho conjunto de colaboradores, fornecedores e clientes. &#8220;2025 foi um ano com muitos obst\u00e1culos, mas conseguimos com muito trabalho e resili\u00eancia superar os desafios&#8221;, disse o empres\u00e1rio ao divulgar os resultados.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Estrat\u00e9gias opostas<\/h2>\n\n\n\n<p>O Magazine Luiza construiu nos \u00faltimos anos um ecossistema digital robusto, com marketplaces, fintech e log\u00edstica pr\u00f3pria. No entanto, esse modelo exige investimentos constantes e tende a pressionar os resultados no curto prazo, mesmo que fortale\u00e7a a empresa no longo prazo.<\/p>\n\n\n\n<p>A Havan seguiu por outro caminho. A rede apostou em megalojas f\u00edsicas, controle de despesas e expans\u00e3o gradual. Esse modelo converte uma parte maior das vendas em resultado final, o que explica por que Hang acumula mais riqueza do que o faturamento da concorrente sugeriria.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">As fortunas refletem as estrat\u00e9gias<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Luiza Helena Trajano<\/strong>, da Magazine Luiza, viu seu patrim\u00f4nio recuar para cerca de R$ 1,36 bilh\u00e3o em 2024, muito influenciado pela desvaloriza\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es da empresa na bolsa. Hang, por sua vez, mant\u00e9m a lideran\u00e7a entre os varejistas mais ricos do pa\u00eds, com patrim\u00f4nio estimado em torno de R$ 12 bilh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>Apesar do lucro expressivo de Hang, especialistas destacam que a estrat\u00e9gia de Trajano deve compensar a longo prazo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>No varejo brasileiro, vender muito n\u00e3o significa necessariamente lucrar mais. 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